Z tematu produkcji wideo omawialiśmy na skype poniższe tematy - niektóre szczegółowo (wraz z przykładami ustawień w biurach Uczestników i konkretnych sprzętów), niektóre na razie pobieżnie.

+ masa konkretnego sprzętu koniecznego oraz opcjonalnego.

A z tematu struktury biznesu zaczęliśmy od tematów najważniejszych.

Mimo iż w 1/kilku-osobowej firmie tematy poniższe wydają się one zbędne, ich nieznajomość położyła niejedną firmę.

1. Sam w wieku dwudziestuparu lat straciłem dochodową spółkę przez naiwne (ale stosowane przez prawie wszystkich) ułożenie spraw ze wspólnikiem.
2. Mój Klient mając 50% udziałów w firmie generującej milionowe obroty od lat nie otrzymuje żadnych zysków przez brak jednego zapisu w umowie spółki - wszystkie zyski legalnie wyprowadza drugi wspólnik.
3. Popełniłem też bardzo (5 zer ;-() kosztowny błąd opisany w zasadach dotyczących dyrektorów.

Każdy z tematów wydaje się niesłychanie rozległy. Ale w tym projekcie Uczestnikom nie dostarczam wiedzy. Dostarczam konktretnych rozwiązań, procedur i zadań skrojonych pod jeden typ biznesu - 1/kilku-osobowego biznesu wykorzystującego wiedzę ekspercką - do zarabiania lub do sprzedawania innych usług.

Aby się dowiedzieć, czy to projekt dla Ciebie (i dostać darmowe konsultacje), napisz na biuro@majewskibc.pl